| วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์ |
เรียนรู้การวิเคราะห์ราคาเมื่อมีซัพพลายเออร์เสนอราคาแบบหลากหลาย...... |
หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียที เพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้วยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น
เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ
ฝ่ายจัดซื้อ
ผู้บริหารแผนกจัดซื้อ
วิทยากร
อาจารย์เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS
กรรมการผู้จัดการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อฯ บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์
นายกสมาคมคนแรก (พ.ศ. 2531-2549) ของสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
คนไทยคนแรกที่ได้รับ C.P.M. จากสหรัฐอเมริกา และเพียงคนเดียวที่ได้รับ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ
ประโยชน์ที่จะได้รับ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบเทคนิควิธีการวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาของซัพพลายในงานจัดซื้อกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รูปแบบของหลักสูตร
การบรรยายพร้อมเอกสารประกอบ |
ʶҹ |
| โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23 |
ŧ¹ |
Normal
ท่านละ 3,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท
Promotion
พิเศษ ! ส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไปลดราคาลงอีกท่านละ 400 บาท
ท่านละ 3,500 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,745 บาท |
 |
|
| |
|