การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน |
เรียนรู้การคัดเลือกซัพพลายเออร์และการประเมินซัพพลายเออร์อย่างมีคุณภาพ เพื่อประสิทธิภาพขององค์กร... |
การทำงานจัดซื้อจะต้องต่อต่อพึ่งพาซัพพลายเออร์ ดังนั้นจึงมักจะกล่าวว่า งานจัดซื้อจะดีหรือเลว ให้ดูได้จากซัพพลายเออร์ที่เลือกไว้ หลักสูตรนี้จะแนะนำวิธีคัดเลือกซัพพลายเออร์ และการประเมินผลงานเขาทั้งก่อนจะซื้อและหลังซื้อ ถ้าคัดเลือกและประเมินอย่างไม่มีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปด้วยปัญหา ท่านจะได้รับฟังแนวคิดที่ใหม่ทันสมัยและถูกต้อง ซึ่งนำไปใช้ปฏิบัติงานได้จริงทันที และผ่านการพิสูจน์ว่าประสบผลสำเร็จมาแล้วหลายสิบรุ่น นอกจากจะแนะนำให้นักจัดซื้อรู้จักวิธีคัดเลือก วิธีไปเยี่ยมและตรวจสอบ รวมไปถึงการประเมินผลงานแล้ว หลักสูตรนี้จะให้แนวคิดว่าของอย่างใดควรซื้อรายเดียวหรือซื้อควบกันไปสองเจ้า ควรซื้อจากต่างประเทศหรือในประเทศ ควรซื้อจากผู้ผลิตหรือจากนายหน้า ควรเช่าหรือควรซื้อ ควรซื้อหรือควรทำเอง ฯลฯ
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ
ฝ่ายจัดซื้อ
ผู้บริหารแผนกจัดซื้อ
วิทยากร
อาจารย์เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS
กรรมการผู้จัดการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อฯ บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์
นายกสมาคมคนแรก (พ.ศ. 2531-2549) ของสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
คนไทยคนแรกที่ได้รับ C.P.M. จากสหรัฐอเมริกา และเพียงคนเดียวที่ได้รับ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ
ประโยชน์ที่จะได้รับ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการบริหารจัดการและประเมินผลงานซัพพลายเออร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้หาซัพพลายเออร์ที่ดี และสร้างซัพพลายเซนที่ดี
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการจัดซื้อกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รูปแบบของหลักสูตร
การบรรยายพร้อมเอกสารประกอบ |
ʶҹ |
โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 |
ŧ¹ |
Normal
ท่านละ 3,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท
Promotion
พิเศษ ! ส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไปลดราคาลงอีกท่านละ 400 บาท
ท่านละ 3,500 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,745 บาท |
|
|
|
|